Breeze Strategie Konzept

Viele Unternehmen sehen das Potenzial von Breeze, aber noch nicht, wo der stärkste Hebel im eigenen Geschäftsmodell, in den eigenen Prozessen und im Zusammenspiel der Teams liegt. Genau hier setzt das Breeze Strategie Konzept an.

Wir entwickeln gemeinsam einen belastbaren Ansatz für einen klar definierten Anwendungsfall — zum Beispiel in Marketing, Sales oder Service. Ziel ist es, aus einer ersten Idee ein strukturiertes Konzept zu machen, das nicht nur verständlich ist, sondern sich in einer ersten Version auch konkret angehen lässt.

Typische Themen für ein Breeze Strategie Konzept

Das Format ist bewusst themenbasiert aufgebaut. Ein Konzept konzentriert sich jeweils auf ein klar abgegrenztes Thema.

Mögliche Themen aus Marketing-Sicht:

Neue Produkte oder Services mit Breeze strukturieren und vorbereiten.
Neue Markteintritte planen.
ICPs definieren und in der operativen Arbeit nutzbar machen.
Wettbewerber als Bots oder Arbeitsgrundlage anlegen und mit ihnen arbeiten
Account-Based-Marketing-Strategien für definierte Accounts entwickeln
Website-Relaunches planen oder bestehende Websites optimieren
Content-Erstellungsprozesse mit Breeze definieren
Übergabe von Leads an Sales strukturieren
Lead-Qualifizierung auf Basis von ICP und Interaktion aufsetzen

Mögliche Themen aus Sales-Sicht:

BDR/BDM-Prompts zur Identifikation & Qualifizierung von Leads entwickeln.
KAM-Prompts für den Ausbau von Key Accounts entwickeln.
Übergaben an Service-Teams strukturieren
Closed-Lost-Feedback systematisch an Marketing zurückspielen

Diese Liste ist nicht abschließend. Entscheidend ist, dass das Thema klar fokussiert ist und sich in einem Sprint sinnvoll bearbeiten lässt.

Was im Paket enthalten ist

Das Breeze Strategie Konzept folgt einem klaren Ablauf mit definiertem Umfang.

1. Workshop

In einem gemeinsamen Workshop schärfen wir das ausgewählte Thema, den gewünschten Zielzustand, die beteiligten Rollen, bestehende Prozesse, relevante Daten und mögliche Einsatzfelder für Breeze.

Umfang: 4 Stunden

2. Konzeption und Ausarbeitung

Im Anschluss erarbeiten wir, wie das gewählte Thema mit Breeze sinnvoll angegangen werden kann. Dabei übersetzen wir die Anforderungen in einen konkreten Vorschlag für eine erste Version.

Je nach Thema umfasst das unter anderem:

konkrete Prompt-Ansätze
Prozesslogiken
Rollen- und Verantwortungsbilder
Einsatzszenarien für Marketing, Sales oder Service
Priorisierung von Quick Wins und sinnvollen nächsten Schritten
Empfehlungen für eine umsetzbare Version 1

Umfang: 8 Stunden

3. Präsentation der Ergebnisse

Die Ergebnisse werden in einem gemeinsamen Termin vorgestellt, eingeordnet und besprochen. Ziel ist es, eine klare Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlage für die nächsten Schritte zu schaffen.

Umfang: 2 Stunden

Was Sie am Ende erhalten

Am Ende des Breeze Strategie Konzepts erhalten Sie einen konkreten, anwendbaren Vorschlag für eine erste Version, wie Breeze in Ihrem gewählten Themenfeld eingesetzt werden kann.

Je nach Thema kann das Ergebnis unter anderem enthalten:

eine klare Einschätzung, wo Breeze den größten Hebel hat
einen ausgearbeiteten Zielansatz für den gewählten Use Case
konkrete Prompts oder Prompt-Strukturen
Vorschläge für Prozesse, Rollen und Übergaben
eine priorisierte Roadmap für die nächsten Schritte
eine belastbare Grundlage für die spätere Umsetzung

Für wen das Angebot geeignet ist

Das Breeze Strategie Konzept ist besonders geeignet für:

Geschäftsführung
Marketing-Leitung
Sales-Leitung
Revenue- oder Operations-Verantwortliche
Teams, die bereits mit HubSpot arbeiten und Breeze gezielt in konkrete Abläufe integrieren wollen

Besonders sinnvoll ist das Format für Unternehmen, die nicht allgemein experimentieren, sondern einen klaren Anwendungsfall strukturiert und mit erkennbarem Nutzen angehen möchten.

Was das Breeze Strategie Konzept bewusst nicht ist

Das Breeze Strategie Konzept ist keine offene KI-Beratung ohne klaren Fokus und auch kein unbegrenztes Umsetzungsprojekt innerhalb eines Fixpakets.

Es ist ein klar abgegrenztes Format für ein Thema, mit dem Ziel, daraus ein für Version 1 umsetzungsreifes Konzept zu entwickeln.

Abgrenzung und weitere Leistungen

Weitere Iterationen, zusätzliche Schärfungen, die laufende Optimierung von Prompts oder Prozessen im operativen Betrieb sowie weitere Inhalte, die über das vereinbarte Thema und den beschriebenen Paketumfang hinausgehen, sind nicht Teil des jeweiligen Pakets.

Diese Leistungen werden zusätzlich nach Aufwand abgerechnet.